Agiles Coaching

Der Agile Coach ist operativer Wegbereiter für die agile Transformation in Organisationen und Development-Teams. Agiles Coaching trägt somit maßgeblich zum Gelingen der agilen Transformation bei. Meist begleiten unsere Coaches mehrere Entwicklungsteams. Sie helfen mit agilen Methoden und Prinzipien den erbrachten Wert für die Kunden der Teams zu optimieren. Hierzu beseitigen Sie Hindernisse in der Zusammenarbeit und erhöhen schrittweise den Reifegrad der gesamten Organisation.

In dieser Rolle sorgen Agile Coaches dafür, dass die Rahmenbedingungen im Arbeitsalltag optimal auf die Bedürfnisse der Teams ausgerichtet sind. Ähnlich der Rolle des Scrum Master begleiten Agile Coaches ihre Teams im Tagesgeschäft und bringen sich operativ ein. Sie  unterstützen die Teams als Moderator und Facilitator, oder auch als Mediator.

Unsere Agile Coaches verfügen über einen umfassenden Werkzeugkoffer: agile Vorgehensmodelle, Methoden und tiefes Wissen zu Haltung und Prinzipien. Mit dieser Expertise unterstützen wir agile Teams, Product Owner und weitere Stakeholder bei der täglichen agilen Arbeit. Zudem trainieren wir das Management und lösen Abhängigkeiten in der Zusammenarbeit mit anderen Teams und Unternehmensbereichen auf.

Wir coachen sowohl einzelne Personen als auch Teams mithilfe eines persönlichen Präsenz-Coachings. Sollte es notwendig sein, können wir Sie auch remote und virtuell coachen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Agile Transformation

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung agiler Methoden mit dem für Ihre Organisation passenden Framework.

Basierend auf agilen Werten und Prinzipien unterstützen unsere Mitarbeiter Ihre Teams beim Finden der richtigen Strukturen für Ihre Organisation.

Dazu greifen wir auf Teamebene auf Methoden wie Scrum, Kanban oder OKR zurück. Auf Unternehmensebene unterstützen wir Sie bei der Einführung von Frameworks wie  SAFe oder einem “Scrum of Scrum” Framework. Wir helfen ihrem Team oder Unternehmen bei der nachhaltigen Implementierung und moderieren den laufenden Change-Prozess. Dabei achten wir darauf, dass Frameworks wirksam gelebt, auftretende Probleme transparent gemacht und aus dem Weg geräumt werden.

Unsere Methoden

Unsere Mitarbeiter bedienen sich aus einer Vielzahl von agilen Methoden und Frameworks. 

  • Scrum
  • Kanban
  • SAFe
  • Design Thinking
  • Objective and Key Results (OKR)
  • Liberating Structures

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